
三、多打了一个大板近100名员工或主动或被动的被拉下水并知情不报,大约400名基层销售员知道同事有此异样也知情不报。对此,3位VP,数十位资深总监、总监、经理等管理层被“判”为管理失职,坚守价值观不利,导致“本公司的销售组织部分受到负面影响,更可能对本公司的价值观造成较大冲击”(公告语)。
说这话时,他早已经知道了阿里巴巴英文站上存在骗子问题,也听说“直销上面有些地区带进了骗子”,但他还不知道情况有多严重。第二天,马云看到了蒋芳的群发邮件,由此衍生出了黑名单事件。马云曾对《时尚先生》说,是身为阿里巴巴集团CEO的自己在承担黑名单事件的责任。因为这打乱了马云调整阿里巴巴集团布局的节奏,比如分拆淘宝的延后,比如身兼重任的陆兆禧不得不分身于阿里巴巴B2B公司,比如卫哲这等人才的离去。
指导案例98号《张庆福、张殿凯诉朱振彪生命权纠纷案》旨在明确人民法院可以对见义勇为行为进行认定,依法保护见义勇为行为人的合法权益。该案例以公正裁判树立正确的行为规范和法律责任承担原则,有力地弘扬了社会主义核心价值观。指导案例99号《葛长生诉洪振快名誉权、荣誉权纠纷案》明确对于侵害英雄烈士名誉、荣誉等行为,英雄烈士的近亲属可以向人民法院提起诉讼。英雄烈士事迹和精神是中华民族的共同历史记忆和社会主义核心价值观的重要体现,英雄烈士的名誉、荣誉等受法律保护,任何组织和个人不得歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神。该案推动了英烈保护法的出台,弘扬了保护英雄的社会正气,对类似案件的审判起到了示范指引作用。
简单粗暴是表象,观念缺失是病根。一是缺乏法治观念。有的单位负责人“土皇帝”意识和人治思维严重,“一朝权在手,便把令来行”,制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度时“武断”“任性”,罔顾法律法规和职工权益,难免造就出程序与内容均违反国家有关法律法规的“土规定”。二是缺乏以人为本观念。有的单位负责人以“严格管理”之名行“一禁了之”之实,为了堵住所谓的管理漏洞对职工一味地防、封、堵、压,甚至出花点子用歪招,不惜侵犯职工权利。殊不知,职工不是流水线上的螺丝钉,而是有血有肉有感情的人。用人单位和职工只有相互尊重和信任,才能凝心聚力谋发展、干事业。
据证券时报报道,酒鬼酒内部人士表示,公司第三季度净利润同比下降跟公司的市场战略调整有关,因为需要维护市场,公司进行了必要的停货控货,导致了盈利正常幅度内波动。同时他否认营销受阻,认为全年规划不会受影响。根据公开消息,在今年7月份,酒鬼酒确实下发了《酒鬼系列产品停货通知》,湖南市场酒鬼系列产品暂停供货,停货期间不再接受订单及办理发货事宜。
时值风口浪尖,在场的阿里巴巴众高管该作何回应?该作何表情?大部分受罚的中供人觉得,黑名单客户会危害海外买家对平台的信任,也会影响团队的氛围和价值观,但谈不上会危害公司的立足之本。他们认为这最多是一个系统性的管理技术问题,绝不是因为管理层没坚守价值观而导致的价值观问题。