
我在美国买了一家做租车业务的公司,当时它的股价跌到了5美元,我花了半年时间去调查研究,发现这家公司股票每股净资产有50多美元。我算了一笔账,就算把净资产打5折,还有25美元,最后我们买了100多万股,这只股票最高到过100多美元。能够取得投资成功在于对巴菲特的理解,更在于坚持执行巴菲特的理念。“0.8美元买网易股票的不单是我一个人,但坚持持有到100美元的就不多,所以发现价值有时候要靠运气。”
前三季度净利润预计翻番大手笔扩张之下,隆基股份经营规模和盈利能力大幅提升。2016年至2018年,公司营业收入分别为115.31亿元、163.62亿元、219.88亿元,净利润分别为15.47亿元、35.65亿元、25.58亿元。截至今年上半年末,隆基股份资产总额由2016年末的191.72亿增长至516.16亿,增幅达1.69倍。
商场如战场,多少领袖般的企业一步走错,两三年后就被按在地上摩擦,下一个会不会是招行?我认为冬天即将来临,是因为已看到文化价值观的劣化和激励机制的僵化。某App事件涉案金额不高,但卷入员工、客户,从根子上动摇信念,还给外界留下一昧抵赖的印象,堂堂“零售之王”颜面扫地。
其次,是对招行从小型银行快速成长为中型银行、再成长为全球市值前十银行的身份转变不适应。15年前,招行资产规模才6000亿,现在已经突破7万亿,员工超过7万名,资本实力全球第19、市值全球第10,发展速度惊人。我们长成了32岁的身体,但心理和技能上可能还停留在18岁,特别是在管理上还有很多短板。我们在业务经营总体上较为成熟,但企业级的管理水平亟待提升,管理的有效性不足,特别是总分行本部的管理能力和帮助一线解决实际问题的能力欠缺。比如组织割裂、竖井重重,部门银行盛行。管理越位,管理部门拥兵自重,市场一线深受其苦。管理缺位,解决问题的能力欠缺,对市场一线的支持不够。管理不到位,许多管理流于形式,过程管理缺失。
投资不需要勇气,也就是说当你需要勇气时你就危险了。老巴的教导千万别忘了:不做空,不借钱,不做不懂的东西!做空有无限风险,一次错误就可能致命。而且,长期而言,做空是肯定不对的,因为大市一定是向上的。价值投资者是会犯错误的。做空犯错的机会可能只有一次,只要你做空,总会有一次犯错的,何苦呢?
最近,李创业还会通过网络直播讲述自己的故事,将直播的打赏给残疾兄弟买了电视。为了医学梦,2014年11月,李创业在红十字会办理了遗体无偿捐献手续,同意将遗体作为小儿麻痹症的标本,供医学研究使用,“希望以后不要再有人得这样的病,因为人生路走的太艰难,太苦”,李创业说。